Büyümeyi değil doğru büyümeyi hedefliyoruz
Coffee Kangoo Co-Founder Yusuf Murat Özcan, markanın 2021’de Merzifon’da başlayan yolculuğunu, 70’i aşkın mağazaya ulaşan büyüme sürecini ve franchise stratejisini Perakende Türkiye’ye anlattı. Özcan, kaliteli kahveyi samimi hizmet ve güçlü bir mağaza deneyimiyle buluşturduklarını vurgularken, yeni dönemde sürdürülebilir ve doğru lokasyonlara dayalı büyümeye odaklandıklarını belirtti.

Coffee Kangoo, kısa sürede Türkiye’nin farklı şehirlerine yayılan güçlü bir kahve markası haline geldi. Bu büyüme sürecinde markanın tüketiciyle kurduğu bağı güçlendiren ve Coffee Kangoo’yu rakiplerinden farklılaştıran temel unsurlar neler oldu?
Coffee Kangoo’nun büyümesinin temelinde, kahveyi yalnızca bir ürün değil, başlı başına bir deneyim olarak ele almamız yatıyor. Kurucularımız Yusuf Murat Özcan ve Yasir Güleç’in kaliteli kahveyi samimi hizmet anlayışıyla buluşturma vizyonuyla 2021’de Merzifon’daki ilk şubemizle çıktığımız yolculukta bugün 70’i aşkın mağazaya ulaştık.
Kaliteli kahve çekirdekleri, uzman baristalarımız, geniş ürün yelpazemiz ve sıcak mağaza atmosferimizle misafirlerimize her ziyaretlerinde keyifli bir deneyim sunmayı hedefliyoruz. 20 yıllık sektör sektör deneyimi ve profesyonel ekibimizin yönetimiyle büyürken marka standartlarımızı korumaya önem veriyoruz. Değişen kahve trendlerini takip ederek yeni lezzetler ve ürünlerle kendimizi sürekli geliştiriyoruz.
Coffee Kangoo’yu farklılaştıran; kaliteli kahveyi güler yüzlü hizmet, samimi atmosfer ve güçlü bir marka deneyimiyle buluşturmamızdır. Çünkü Coffee Kangoo, her fincanda benzersiz bir deneyim sunar.
Kahve sektöründe tüketici beklentileri hızla değişirken; ürün çeşitliliği, deneyim ve yenilikçilik markalar açısından daha da önemli hale geliyor. Coffee Kangoo, değişen tüketici alışkanlıklarını ürün ve mağaza deneyimine nasıl yansıtıyor?
Kahve sektöründe tüketici artık yalnızca iyi bir kahve değil; kendini ait hissedebileceği, sosyalleşebileceği ve günlük hayatının parçası haline getirebileceği bir deneyim arıyor. Bu değişimi hem ürünlerimizde hem de mağaza deneyimimizde dikkate alıyoruz.
Menümüzde klasik kahvelerin yanında soğuk içecekler, özel ürünler, tatlılar ve dönemsel lezzetlerle çeşitliliğimizi sürekli geliştiriyoruz. Mevsimsel tüketim alışkanlıklarını yakından takip ediyor; yazın ferahlatıcı soğuk içecekleri, kışın ise sıcak içecekleri ve mevsime özel ürünleri öne çıkarıyoruz.
Mağazalarımızı modern, sıcak ve erişilebilir bir atmosferle tasarlıyoruz; çünkü bizim için mağaza, müşterinin vakit geçirip markayla bağ kurduğu bir alan. Dijitalleşmeyi de büyüme stratejimizin parçası görüyor, Coffee Kangoo uygulaması gibi projelerle daha kişiselleştirilmiş bir deneyim sunmayı hedefliyoruz.
Tüketiciyi yalnızca bugünkü ihtiyaçlarıyla değil, gelecekteki beklentileriyle de değerlendiriyoruz. Bu yüzden yenilikçilik bizim için dönemsel değil, sürekli bir süreç.


Franchise modeli Coffee Kangoo’nun büyüme stratejisinde önemli bir rol oynuyor. Önümüzdeki dönemde franchise ağı açısından hangi şehirleri ve lokasyonları önceliklendiriyorsunuz? Yatırımcılara sunduğunuz destekler ve Coffee Kangoo ailesine dahil olmak isteyen girişimcilerde aradığınız temel özellikler neler?
Franchise modeli, büyüme stratejimizin önemli bir parçası. Ancak hedefimiz yalnızca mağaza sayısını artırmak değil; doğru lokasyonda, doğru yatırımcıyla ve aynı marka standartlarını koruyarak sürdürülebilir bir büyüme sağlamak.

Önümüzdeki dönemde nüfus yoğunluğu yüksek, genç nüfusun ve ticari hareketliliğin güçlü olduğu şehirleri önceliklendiriyoruz. Üniversite bölgeleri, ana caddeler, AVM’ler, ulaşım noktaları ve yoğun yaya trafiğine sahip lokasyonlar da konseptimiz için önem taşıyor.
Franchise sürecini yalnızca mağaza açılışıyla sınırlı görmüyoruz; lokasyon değerlendirmesinden operasyon süreçlerine, personel eğitiminden pazarlama çalışmalarına kadar yatırımcımızın yanındayız. Ailemize katılacak girişimcilerden markaya ve iş modeline inanmalarını, müşteri memnuniyetini önemsemelerini ve operasyonun sorumluluğunu üstlenmelerini bekliyoruz.
Her yeni mağazanın marka algısına katkı sağlamasını istiyoruz. Bu yüzden bizim için önemli olan büyümenin hızı değil, doğru ve sürdürülebilir olması.


